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Prince Samuel Adedoyin: Minha vida, minhas dores às 80 Por Tope Templer Olaiya Foi uma luta recuperar o compromisso de 10 horas em um dia de semana no coração da Ilha Victoria. Afortunadamente, eu estava na recepção alguns minutos timidez da hora e fiquei tão surpreso por ser ingressado imediatamente no escritório expansivo mas conservador do bilionário da essência, o Príncipe (Dr.) Samuel Adedoyin (OFR). O homem, popularmente conhecido como o Doyen da Indústria, era uma combinação de sabedoria e sinceridade, exibindo um impressionante poder de recall enquanto a entrevista durou e abordando cada pergunta com resposta medida. Nascido em Lagos, é nativo de Agbamu, no estado de Kwara. Um apóstolo da industrialização, o Príncipe Adedoyin é um filantropo e um empresário diligente, perspicaz e inato, que iniciou suas façanhas com pequenas negociações, mas agora se expandiu para fabricação, imóveis, hospitalidade e energia, entre outros. AS VEZES . Quando falo, as pessoas dificilmente vão acreditar em mim. Mas eu ainda sinto como se eu tivesse 30 ou 40 anos porque trabalho ainda mais do que quando estava nos meus 30 anos. Agradeço ao Deus Todo-Poderoso por me dar a saúde para poder apreciar o que estou fazendo e a vida aos 80. O que era como crescer A história da minha vida, em resumo, é o favor de deuses. E se eu tiver que começar a falar sobre isso, não podemos deixar aqui hoje porque é o favor, benção, proteção, sabedoria e orientação dos deuses que me levaram para onde eu estou hoje. Eu não nasci rico. Eu não sou educado e nunca fui a nenhuma lição para aprender nada sobre educação ou negócios. A jornada no início foi muito difícil. Mas pela graça de Deus, é muito melhor agora. Qual é a sua rotina diária, como quando eu era jovem, eu compartilhei uma loja e o proprietário trabalha às 10 da manhã. Mas quando consegui alugar minha loja, comecei a ir ao escritório às 8h. Eu continuei a fazer isso até hoje: retomar as 8h e ir para casa às 4h, para descansar. Pego meu jantar às 18h, depois inspeciono meu negócio de hotelaria e projetos de construção e feche por volta das 8-9pm. Eu gosto de fazer isso. É Deus que tornou possível porque, se alguém não estivesse a desfrutar de uma boa saúde, não teria sido possível. Conheço muitas pessoas cuja saúde começa a deteriorar assim que chegam perto de 70. Mas Deus tem sido gentil comigo. Não há nada que eu possa dizer. Minha vida está cheia de trabalho. É através do trabalho que eu desenrolle e ninguém pode me culpar porque trabalhar não mata. Se o trabalho pudesse matar, eu estaria morto há muito tempo. Por Sua graça, eu tenho bisnetos e ainda estou trabalhando. Eu gosto de fazer isso. Qual é a sua dieta, como eu ainda, surpreendentemente, digo-lhe que o meu alimento mais amado é o pedaço de ñam. Eu como isso todas as tardes. De manhã, tomo frutos. Todas as 6 da manhã, tomo uma refeição leve e várias frutas e é bom para mim. É o que está me mantendo em pé. Além de sua fé e crença confeada em Deus, onde você começa a inspirar e dirigir para atrapalhar nos negócios. O que outras coisas o mantêm em Deus primeiro e nenhum outro. Por outros fatores, não posso dizer. Talvez, por causa da forma como começamos e dos sofrimentos que encontramos, minha política é tornar meu ambiente e o país muito melhor do que eu conheci. Esse é meu lema e minha visão Olhando para trás, você teve algum arrependimento em uma ou duas decisões que você tomou. Definitivamente, eu tive motivos para me arrepender, tanto aqui como internacionalmente, de alguns contratempos, mas Deus permitiu que os sucessos fossem muito mais do que As falhas. Eu não acho que haja alguém que não tenha um desafio na vida. Há momentos em que as coisas são difíceis e os tempos em que as coisas vão de acordo com o plano. Por exemplo, você sabe, eu estabeleci o City Express Bank. Por qualquer motivo, quando o CBN assumiu, não nos sentimos angustiados. Eles correram para a mídia e, em primeiro lugar, disseram que estava devendo N13bn, depois eles disseram N10bn e depois ainda N2bn. E mesmo para o N2bn, eu os levei à corte e ainda estamos no tribunal, nove anos depois, para provar o N2b, o que eles não conseguiram. Nós ainda fomos ao tribunal ontem, onde o caso foi encerrado. Estamos pressionando para julgamento. Nem todo mundo se unisse ao governo para estabelecer indústrias. É por isso que todos os nossos produtos, não precisamos da aprovação do governo para vender. Porque eu não posso ir implorar aos funcionários do governo, então eu olho para produtos como pasta de dente, temperos, macarrão, detergentes, coisas que podem ser feitas sem implorar o governo. Essa é a política que segui e isso me dá prazer e tranquilidade. Eu não estive em Abuja por mais de dois anos, apesar de ter empresas de hospedagem e algumas propriedades lá. Algumas pessoas correm isso. Eu amo o que estou fazendo, aqui, e estou gostando. Eu não quero entrar no setor bancário novamente. Eu disse que os processei por aquisição abusiva do banco. Essas são áreas que o governo controla todos os dias e quero minha independência. Meus outros investimentos são aqueles que não são controlados pelo governo. Não vou voltar para a banca. Como você se aventurou no negócio, eu diria que minha vida é dada por Deus. Eu apenas passei pelo Standard Four. Eu não frequentei nenhuma escola depois disso e não trabalhei para ninguém. Eu diria que Deus me deu a visão e a visão do que eu faria em cada período da minha vida. E ele ainda faz. Foi no ano passado que começamos macarrão. Eu sempre soube que ninguém pode cobrir a glória de Deus. Começamos e nós estamos vendendo Doyin Noodles muito bem, ganhando participação de mercado. Nós também estamos em exportação. Qualquer pessoa que fabrique na Nigéria deve ser um exportador para se equilibrar. E todos os bens nigerianos estão em países vizinhos, o único é que muitos deles não são canalizados oficialmente. A documentação de exportação é muito e isso os afasta dos canais oficiais. Temos um produto em particular um bálsamo chinês que produzimos desde 1980. Países estrangeiros como Níger, Gabão e Togo, o consumem principalmente. Eles o compram mais do que na Nigéria. Qual é o seu conselho para a geração atual Quais são as suas dicas e recomendações de negócios para os empresários de hoje Sim, e isso inclui meus filhos. Eu tenho aqueles que estão indo bem e eu tenho aqueles que eu ensino. Eu tenho aqueles que foram abençoados que eles até compram carros para mim e eu tenho aqueles que ainda sou mentoring, para poder me recuperar. Tendo vindo do nada para estar onde estou, não posso parar de agradecer a Deus pelas suas misericórdias. Mesmo na América, muitos empresários bem-sucedidos não foram às universidades e ainda possuem poder mundial. Tudo o que eu aconselharia é que alguém use: use o cérebro para alcançar a grandeza. A educação não deve ser uma barreira para o sucesso. Em qualquer negócio, você deve melhorar, falar bem em todo o mundo e se manter. Não estou dizendo que você deve viver na ignorância. Mesmo que você não seja educado, ensinei-me a tudo o que conhecia nos negócios, mesmo sem o benefício de uma educação formal. Além dos negócios, você também está muito envolvido na filantropia, você pode compartilhar algumas idéias sobre esse aspecto de você. Se você olha para o modo como eu nasci, o sofrimento que sofri e a educação que não tive, me motivam a cuidar de muitos Pessoas na mesma situação hoje que posso ajudar na educação e no emprego. Isso é ao lado de outros grandes projetos, como construir igrejas, hospitais ou construção de estradas, para beneficiar muitas pessoas, que o governo, como meu estado natal de Kwara, não é capaz de fazer. Eu os faço para minha comunidade e eu sou abençoado por isso. Não é do meu jeito anunciar o que estou fazendo. Eu tenho aqueles que eu treinei que são professores e médicos e são como crianças para mim. Por que nenhuma das suas cadeias de empresas listadas na Bolsa de Valores da Nigéria é por causa do nervosismo. Eu vi várias empresas indígenas que entraram em ofertas públicas e não são capazes de pagar dividendos aos acionistas. Estou muito preocupado com isso. Em um momento, eu mesmo queria levar uma ou duas empresas para o mercado de ações e ver como seria, mas era sobre o fechamento no momento. Então, eu tirei a idéia e não tentei novamente, desde então. Sua longa amizade com o Chefe Rasak Akanni Okoya Começamos juntos há cerca de 50 anos. Eu o respeito muito, ele é uma pessoa muito inteligente. E embora eu seja seu sénior, nos movemos juntos como iguais e apreciamos nossa amizade. Antes da independência de Nigéria, costumávamos viajar ao redor do mundo por negócios e ainda estamos juntos. Que legado você está deixando para trás, Deus possui todos os legados. Todo mundo quer ser lembrado para sempre. Se Deus quiser, eu gostaria de ser lembrado por fazer as melhores coisas. Espero poder conseguir mais. Quais são os seus planos pessoais e corporativos para os próximos anos? Primeiro vou rezar a Deus pela boa saúde e pela longa vida e sabedoria para fazer mais. O que realmente aconteceu quando você fez um passageiro clandestino para Gana nos seus primeiros dias (Risos) Isso é quase 70 anos atrás. É uma história desatualizada, que não vale a pena falar agora. Não sei se conhece o Lennard Shoes. Naqueles dias, costumavam fazer correspondência, o que costumava fascinar-me. Então, eu só pensei que se eu fosse lá e falei para eles, eu quero trabalhar aqui, eles me empregariam. Então, aproveitei essa oportunidade. Mas não funcionou. Deus diz que minha prosperidade está aqui, não em Gana. E ele tornou possível. Além dos problemas de iniciação das finanças, quais outros desafios os empresários enfrentam na Nigéria. Mesmo a Bíblia diz que o dinheiro responde tudo. Para mim, o principal fator é o financiamento. Mas, além disso, a visão e a determinação de sucesso devem seguir todos os planos de cada indivíduo. Muito pode ser alcançado se houver políticas governamentais em vigor para proteger empresas indígenas e pequenas e médias empresas. Muitos de seus contemporâneos se aposentaram e entregaram suas empresas aos seus cientistas, como Otunba Subomi Balogun do FCMB, o Chefe Michael Ade Ojo Elizade Motors e o Chefe Aboderin de Punch. Qual é o seu plano de sucessão Você respondeu as perguntas você citou duas empresas gerenciadas por seus filhos. Eu tentei no passado, não funcionou. Nós estabelecemos a transferência gradual do poder e rezo para que funcione desta vez. Não é algo difícil, mas temos que pedir a Deus que escolha as pessoas certas para continuar nosso legado. Estamos treinando-os. Eu acredito que teremos sucesso e nosso futuro, mesmo depois do nosso desaparecimento, será bem sucedido do que o que vimos hoje. À medida que você se senta no topo de seu conglomerado, como você conseguiu se relacionar com os membros do seu conselho e associados principais. Há algum tempo que você se sente intimidado, dada a sua escassa educação formal. Há momentos também que você se sentiu desapontado, apesar das qualificações intimidadoras que eles têm (risos), intimidados Nunca Muitos deles não são comerciais. Pelo contrário, eles são os únicos que são intimidados porque ainda ensino muitas coisas. O doutorado não equivale a sabedoria para executar negócios com sucesso. O negócio é dado por Deus, e a visão de querer ter sucesso e nunca ceder até que você tenha sucesso não é adquirida em nenhuma universidade. Não tenho medo de nenhum ser humano e não sou intimidado por ninguém. Uma vez, empreguei um diretor de uma multinacional e fiquei surpreso com o fato de conseguir chegar ao topo porque o que ele estava fazendo quando se juntou ao meu time era totalmente inaceitável para mim. Nós preparamos e treinamos nossa equipe de gerenciamento para poder realizar a sua própria, mesmo sem minha supervisão. Que conselho você tem para o presidente Buhari. Só podemos desejar ao presidente a melhor sorte que ele poderá liderar a grandeza da Nigéria. Não é uma tarefa fácil gerenciar uma nação complicada como a Nigéria. Que Deus dê à nova administração a sabedoria e o empoderamento para dirigir e implementar uma nova política industrial, especialmente para os cidadãos deste país. Publicar navegação Posts recentes Categorias Seguir Blog via EmailSamuel Adedoyin Antecedentes Samuel Adedoyin é o fundador da Doyin Group of Companies Ltd e atua como presidente executivo e diretor executivo. O Dr. Adedoyin teve sua vida adiantada no ambiente rico-social-cultural de Agbamu. O Dr. Adedoyin é um filantropo, homem de negócios simples, diligente, inteligente, dinâmico, perspicaz e inato que combina essas qualidades raras que o diferenciam de sua indústria e comércio. Seu interesse comercial abrange a fabricação, imobiliário, banca. Indústria de hospitalidade, setor de energia etc. Sede corporativa 4, Commercial Road Lagos, - - Telefone. 234 1 5452050 Fax. 234 1 5452054 Membros do Conselho Membros Fundador, Presidente Executivo e Diretor Presidente Não há dados de Educação disponíveis. Outras afiliações Não há dados sobre as afiliações da empresa disponíveis. Compensação anual Não há dados de compensação anual disponíveis. Opções de ações Não há dados disponíveis nas Opções de estoque. Compensação total Não há dados de Compensação total disponíveis.